编者按：随着公司2024年半年工作会议的圆满召开，各部门积极响应，迅速掀起了学习贯彻会议精神的热潮。核心聚焦于党委书记、执行董事黄德强题为《聚焦主业 抢抓机遇 乘势而上 为完成全年目标任务全力冲刺》的讲话，以及党委副书记、总经理、总工程师李得成的总结性发言。各部门纷纷行动，致力于将广大干部员工的思维与行动深度融入公司的战略部署之中，明确目标，细化举措，强化执行力，确保会议精神不仅入耳入脑，更入心入行。通过这一系列扎实有效的举措，旨在将会议的每一分精神力量转化为推动公司向年度目标任务迈进的强大动力！

行政工作部  8月22日，行政工作部召开部门例会，传达学习公司2024年半年工作会议精神。

会议重点传达了党委书记、执行董事黄德强的讲话精神，并结合部门实际对下半年重点工作进行安排部署。

会议强调，一是要结合正在开展的“深化管理提升年活动”，优化管理流程，实现流程化、标准化、制度化，提升内部办事便利性与管理效能；二是要强化人力资源职能，加大招聘力度，构建人才梯队，完善自主培养机制。三是积极探索职能部门目标创建，立足岗位设定目标，促进工作精准高效。四是提高预算管理意识，牢固树立“过紧日子”思想，做到计划超前、有序节源。同时，结合岗位职责，细化任务分工，明确责任，确保下半年工作高效、有序推进。

纪委办  公司半年工作会议召开以后，纪委办迅速在部门内部对会议精神进行了学习传达。

为贯彻公司半年工作会议精神，纪委办将紧扣2024年纪检监察要点与党风廉政建设部署，秉持与时俱进、求真务实原则，从七方面发力：一是完善制度建设，确保党风廉政工作规范化；二是强化监督重点岗位与人员，通过多元手段提升干部队伍廉洁履职水平；三是深化专项治理，对公款使用、公车管理等领域实施精准监督，严查违纪行为；四是开展谈心谈话，增强党员干部纪律意识，防微杜渐；五是规范“三重一大”决策，提升决策透明度与民主管理水平；六是优化问题线索管理，拓宽举报渠道，提升信访处理效能；七是丰富廉政警示教育，通过正反案例引导党员干部廉洁自律，营造风清气正氛围。

地质科技部  8月21日，地质科技部组织全体成员召开专题学习会议，传达学习公司半年工作会议报告，并结合实际，安排部署部门下半年工作。

会议强调，下半年，部门重点聚焦以下四方面工作：一是全面提升地质勘探技术管理水平，通过引入先进勘探技术和方法，增强项目实施的精准性和高效性；二是深度优化项目管理流程，构建更加科学、合理、高效的项目管理体系，确保项目从立项到结项的每一个环节都井然有序；三是强化地质资料管理和利用，提升资料管理电子化水平，实现资料的快速检索、智能分析及高效利用，为决策提供更加坚实的数据支撑；四是高度重视团队建设与人才培养，通过开展专业技能培训、搭建学习交流平台、完善激励机制等措施，激发团队活力，提升整体能力水平。部门要紧紧围绕年度核心目标，明确并细化工作路径，确保落地见效。

生产经营部  8月21日，生产经营部召开工作会议，深入学习西安地勘院有限公司2024年半年工作会议精神。并以此为契机，重点安排部署下半年工作：一是聚力重点项目。全力支持项目管理，强化要素保障，确保项目按时保质完成，为公司发展奠定坚实基础。二是加速矿权梳理。明晰矿权现状与价值，推进“一矿一策”实施。加强与政府及部门沟通，解决矿权问题，推动合作，保障公司健康发展。三是紧跟行业动态。积极响应市场需求，积极争取资质，拓宽业务领域，提升市场竞争力，为公司带来新的增长点。四是优化内部管理。完善规章制度，提升工作效率与管理水平。聚焦重点，强化牵引，改革优化机制，激发管理效能，推动经营质效持续提升。

钻探公司  公司半年工作会议召开以后，钻探公司在内部重点传达学习了党委书记、执行董事黄德强所作题为《聚焦主业 抢抓机遇 乘势而上 为完成全年目标任务全力冲刺》的讲话内容。  为确保会议精神有效落地，部门要求全体员工：一是深入学习会议精髓，通过多种形式确保每位员工都能全面理解并内化于心；二是明确目标，细化举措，将会议精神转化为具体实施方案，确保每位员工都能清晰自己的职责与任务；三是强化执行力，建立健全考核机制，确保工作有序推进；四是营造浓厚氛围，通过多彩活动激发员工活力，增强团队凝聚力。