编者按：在组织的宏伟蓝图中，每个部门犹如精密拼图中的独特一隅，各自承担关键角色，携手并进，共同驱动单位向更高、更远的目标迈进。今日，我们精心筹备，将逐一呈现公司各部门的璀璨亮点，带您领略那些推动单位蓬勃发展的中坚力量。

守牢主阵地 展现新作为——环评部

近年来，在地勘市场面临挑战与机遇并存的复杂形势下，环评部以公司“一核两翼三驱联动多点支撑”发展战略为指引，紧紧抓住国家生态文明建设机遇，重点围绕绿色矿山、储量年报、压覆资源储量报告、地质灾害危险性评估等业务领域深耕细作，主动作为，长远谋划，取得较好成效。

坚守阵地，顺势而为促发展

环评部坚守榆林主阵地，加强与榆林市自然资源主管部门和矿山企业的联系，发挥技术优势，集中力量推进项目获取。2024年1月，成功承揽了榆林市榆阳区、横山区及府谷县28家矿山企业2023年度矿山储量年报，合同总额204.91万元。该项目作为部门年度重点项目，技术人员严格按照新规范新要求编制，聚力高效完成项目任务，在积累经验的同时，增强了部门开拓相关市场领域的信心，也为地方发展提供技术支撑。

守正创新，拓展服务领域

环评部积极谋新求变，密切关注市场动态和市场需求，在服务矿山企业的同时，紧盯生态修复板块，持续开拓地质灾害防治、土地复垦及矿山生态修复等领域，寻求新的业务增长点。通过加强市场攻坚，部门成功在宝鸡、渭南、铜川、汉中及省外等多个地区承揽了地质灾害防治、矿产资源压覆等项目，合同金额总计约130万元，持续提升业务能力和水平，市场竞争力进一步增强，助力公司多点支撑局面加快形成。

提质增效，优化项目质量

环评部按照公司提升工作效率与质量的要求，对报告评审流程进行了全面优化，严格实施。从初步审核的完整性检查，到深入复审的技术细节剖析，再到终审的全面把控与方向指引，确保每一份报告都能达到高质量标准。为适应市场项目需要，组织人员参加学习培训。项目实施过程中，相互交流经验，咨询相关专家，遇到难题共同解决，通过不断培训学习，加之丰富的项目实践，部门员工的知识水平及业务技能都得到了提升，为优化项目质量、提升核心竞争力奠定坚实基础。