发布时间:2023年5月6日 16:42
新闻来源:本站原创
作者:党群工作部
浏览量:2075
学习先进典型 凝聚发展力量
开栏语:每一个时代都有一种先进的精神,这种精神源于我们身边每一个身份普通、岗位平凡、业绩突出的劳动者,这种精神成为了推动社会前进的源动力,引领着无数人战胜苦难、不懈创新、勤勉开拓。这种精神称之为劳动精神,一种爱岗敬业、勇于创新,甘于奉献的精神;一种对职业、对社会、对国家的道德感、责任感和使命感。在公司改革创新、转型发展的进程中涌现出这样一批人,他们奋战在开拓市场、技术创新、项目攻坚的前沿一线,在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩,用朴实无华的行动展示了新时代地质人的使命与担当。
为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,五月,让我们唱响“劳动最光荣”,重温“爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神,发挥先进典型的示范引领作用,公司微信公众号平台将陆续推出分享2022年度荣获集团公司优秀员工、公司先进工作者、先进集体荣誉的个人和集体先进事迹,引领全体干部职工学习先进典型,感受榜样力量,滋养进取之心,激发奋斗热情,为实现全年目标任务凝聚力量。
凝心聚力谋发展 披荆斩棘勇争先
——技术服务所先进事迹
技术服务所自2018年组建以来,在西安地勘院有限公司党委的坚强领导下,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,自觉肩负起公司转型发展的重任,坚持以市场为导向、以发展为主线、以重点项目推进为抓手,不断加强业务领域拓展,完善内部管理,凝聚团队合力,在真抓实干中实现提质增效,生产经营屡创佳绩,各项工作齐头并进,职工队伍和谐稳定,为公司高质量发展作出了突出贡献。技术服务所分别于2019年、2021年和2022年被公司授予先进集体荣誉称号。
精益布局、深耕细作,构建全新发展格局
面对新的发展形势,技术服务所结合自身实际,不断贯彻和落实新的发展理念,聚焦“大地质、大国土、大生态”,找准定位,主动作为,一方面充分发挥在矿产勘查中积累的技术优势深挖潜能,另一方在服务地方经济社会发展大局上谋出路,经过几年的摸索逐步形成了传统地质和民生地质两大主业并驾齐驱,地质矿产技术服务、金属矿产勘查、矿山生态修复和地质测量四个板块协同发展的新格局。
地质矿产技术服务板块 着眼“国家重大战略部署行动”,加强与省内各地市自然资源管理部门和兄弟单位的联系与合作,精准对接经济社会发展对地质工作的需求,开展地质技术服务,更好地融入和服务全省重大战略,塑强公司品牌。自2019年开始,技术服务所积极配合陕西省国土空间勘测规划院、陕西省矿产资源调查评审中心开展陕西省矿产资源国情调查和矿产资源总体规划的前期工作,通过端正的工作态度和过硬的技术本领赢得了认可,后续顺利承揽了榆林、延安、汉中、神木、靖边、黄陵6个市县级矿产资源总体规划和陕西省矿产资源国情调查一期和二期项目。在国情调查项目中,项目组人员充分发扬地质人“四特别”精神,克服时间紧、任务重的困难,日以继夜、全力以赴,高质量完成了184份矿区调查报告,调查成果到了部省专家的高度认可,并作为模板示例在全省推广,成功打响了公司品牌,为推动地方经济社会发展提供了有力的技术支撑和服务保障。
国情项目外业调查 | 榆林市矿产资源储量实地核查现场采卤水样 |
金属矿产勘查板块 围绕国家能源资源安全保障,积极投身新一轮找矿突破战略行动,充分发挥“陕西地质找矿主力军”的作用,在找矿突破中建功立业。技术服务所承担的陕西省宁陕县向坪-岩湾一带钨钼多金属矿预查基金项目,经过项目组人员几年的不懈努力,成功续作3次,取得了喜人的成绩,工作区内圈定白钨矿体32条,白钨矿化体13条,初步估算钨推断资源量+潜在矿产资源3.25万吨,达到了中型矿床规模,填补了镇安西部钨矿会战区北带构造蚀变岩型钨矿的空白。该项目于2017年获得了陕西省国土资源厅颁发的“矿权空白区找矿重大进展奖”。
探槽编录 | 钻探岩芯编录 |
矿山生态修复板块 着眼生态文明建设,抢抓机遇,以矿山生态建设和环境修复为抓手,主动对接陕北地区相关业务,大力开展矿山环境恢复治理、绿色矿山建设、地质灾害评估等方面的业务,不断拓展服务领域,一步一个脚印,打开了走向市场-适应市场-开拓市场的良好局面,逐步将矿山生态修复板块打造成技术服务所的又一支柱产业。
矿山地质环境调查 | 矿山采空区调查 |
地质测量板块 紧跟国家政策导向,主动对接地方政府和矿山企业,协助自然资源主管部门完成煤矿超层越界开采实地核查工作,为煤矿的安全生产提供技术支撑。自2020年以来,技术服务所连续承揽陕西省和榆林市煤矿超层越界开采实地核查项目,以及神木市16家地方煤矿的矿井测量和矿山储量动态监测工作,测量组人员长年扎根野外,克服艰苦的工作环境,发扬吃苦耐劳的光荣传统,以高度的责任感和一丝不苟的敬业精神高效地完成了项目工作,为煤矿企业的安全生产和国家矿产资源安全提供了有力的保障。
煤矿近井点联测 | 煤矿井下导线测量 |
固本强基、守正创新,夯实发展根基
技术服务所始终坚定不移市场化转型发展,采取系列举措,提升内部管理效能,不断增强部门发展的活力和动力,为发展蓄势赋能。
一是坚持党建引领,促进深度融合。技术服务所是技术服务支部的重要组成力量,党员已成为重要岗位、重大项目的骨干,他们在疫情防控、市场开拓、技术创新、找矿突破等方面勇挑重担、攻坚克难,发挥着党员的模范带头作用,带动身边员工提素质、增本领。2022年技术服务所所在党支部和分会分别获得公司“先进基层党组织”和“陕西省能源化学地质系统模范职工小家”的荣誉称号。
二是强化制度革新,推进精细化管理。为了不断适应形势和新任务的需求,技术服务所对部门各项工作进行了全面的梳理,并广泛征求部门干部职工的意见、建议,在此基础上制定了《技术服务所生产经营管理办法》,重点对薪酬管理制度、岗位晋升机制和员工考核制度进行了细化和完善,强化“多劳多得”“按贡献分配”和“动态用人”的理念。一方面充分保障技术人员的收入水平,另一方面通过“能者上、庸者下”的人员动态管理机制,调动了员工的工作积极性,激发了他们干事创业的活力,同时在部门内部形成了一种良性竞争局面,大大转变了整个团队的工作作风,提升了工作效率。
三是落实安全生产责任制,筑牢安全生产防线。技术服务所始终把安全生产工作作为重中之重,注重强化源头治理,将风险隐患化解在萌芽之时、成灾之前。通过积极参与公司组织的安全教育培训、隐患排查治理、安全生产月主题宣传、外业工作标准化建设等多种举措,实现了连续多年安全生产无事故的良好局面,为生产经营提供了安全保障。
立足长远、多元培育,强化人才队伍建设
长期以来,技术服务所十分重视学习型团队的建设,紧紧围绕公司人才队伍建设方向,在人才队伍结构、培养方式上探索和创新。
技术服务所将人才培养方向划分为经营管理、专业技术、综合能力三个类型,针对不同类型的人才队伍采取不同的培养方式。经营管理人才队伍主要包括项目负责人及以上管理人员,注重专业技能与管理能力的双重提升,主要通过带项目在实践中积累经验、提升综合素养。专业技术人才参加公司组织的学习和培训,通过“传帮带”、项目历练等方式,形成在学中干、在干中学的良性循环,加快专业技术人才知识更新,优化知识结构,有效应对市场竞争和挑战。同时,利用公司交流挂职平台,选送年轻干部赴陕北自然资源系统挂职锻炼,打磨专业水平的同时扩展综合能力,培养技术思维加行政视野的新项目骨干。
今后,技术服务所将继续保持坚定的信念和奋斗的姿态,不负公司的厚望和职工的重托,以坚实的步伐向着转型发展昂首迈进,为公司实现高质量发展贡献更大的力量。