7月4日，陕西地矿集团财务信息化系统报账模块试点工作启动会在西安地勘院有限公司六楼会议室成功召开。集团公司党委委员、总会计师刘勐出席并讲话，集团公司财务资产部主任李顺亭，西安地勘院党委书记、执行董事黄德强，北京久其软件有限公司西北事业部总经理赵兵一同参会。会议由西安地勘院总会计师杨利锋主持。集团公司相关部门、兄弟单位有关领导、北京久其软件有限公司项目人员、西安地勘院财务及业务部门人员等60余人参加了本次会议。

启动会上，刘勐强调，财务信息化系统建设是集团公司 “一流财务体系建设”的一项重点任务，更是推动财务数字化转型、提升管理效能的关键举措。财务报账模块作为信息化建设六大模块之一，涉及全业务流程，参与人员广泛，能更好地推进业财融合。西安地勘院是集团公司“创建一流地勘企业”的第一方阵，管理基础比较扎实，队伍素质相对过硬，为推进财务信息化系统建设奠定了坚实的基础。

刘勐就如何做好报账模块上线试点工作，提出三点要求：一要提高认识，以试点为契机破解企业管理痛点。线上报账系统是解决企业管理难题的重要工具，标志着财务管理形式的重大变革。西安地勘院需打破“老模式”，通过试点实现“流程再造、数据贯通、风险智控”，为全集团树立标杆。二要统筹协调，聚焦重点工作确保试点成效。西安地勘院全体职工要统一思想，打破部门信息壁垒，推动财务与业务工作深度融合、协同配合、攻坚克难。三要坚定信心，上下联动，打开试点工作新局面。西安地勘院领导班子要发挥“关键少数”的示范引领作用，带领全体职工加快转变思想观念，在管理流程梳理与再造中直面问题、迎难而上，树立大局意识与责任意识，克服本位主义，推动试点工作尽快取得突破。

李顺亭从项目建设背景、前期准备工作及建设愿景等方面，详细介绍了陕西地矿集团财务信息化项目的建设情况。

作为本次财务信息化系统报账模块的试点单位，黄德强在表态发言中承诺：一要提高政治站位，统一思想，坚决扛起试点单位的使命担当；二要精心组织谋划，健全工作机制，全力保障试点任务落地见效；三要坚持问题导向，勇于创新探索，确保各项工作取得扎实成效；四要强化协同配合，凝聚工作合力，构建良好有序的工作格局；五要严明纪律规矩，坚守安全底线，保障各项工作规范开展。黄德强表示，西安地勘院有信心、有决心圆满完成试点任务，向集团公司交出一份满意答卷。

赵兵从系统建设到运维保障作出了全面承诺。

随后，参会主要领导上台，共同启动了财务信息化系统报账模块试点上线。财务信息化项目组专家围绕报账全流程操作规范，为西安地勘院财务及业务部门人员开展了系统功能演示与操作培训。

启动仪式结束后，刘勐听取了西安地勘院上半年工作汇报并围绕深化业财融合，增强财务价值作用进行了调研，对西安地勘院2025年实施成本管控年给予了充分肯定。同时对西安地勘院业财融合、试点工作、实体产业等提出具体要求，一是经营事项要控制风险，立足实际，扎实推进，力求实效；二是系统上线要优化方案，压实责任，力求成功；三是实体产业要发挥自身资源优势，力求早日实现新的突破。