发布时间:2025-05-08
新闻来源:本站原创
作者:王瑶
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5月7日,西安地勘院有限公司召开5月工作例会,党委书记、执行董事黄德强主持会议并讲话,党委副书记、总经理、总工程师李得成及其他领导班子成员、各部门负责人及相关人员参加会议。
会上,各经营实体、职能部门代表对4月份工作完成进度、重点任务推进、存在问题及后续工作思路等情况进行了详细汇报,各分管领导就分管工作提出了具体建议及安排。
黄德强在深入分析公司当前形势的基础上,提出了三点工作要求:一是聚焦生产任务,全力冲刺“双过半”。当前正值地质勘查的“黄金工作期”,各经营实体要紧盯重点项目,细化责任分工,明确时间节点,抢前抢早推进执行速度,确保项目高质量、高效率完成,为时间任务“双过半”目标全力冲刺。二是优化职能服务,赋能生产经营。职能部门需进一步优化制度流程,细化链条管理,主动对接经营实体需求,强化服务意识,以流程化、标准化、规范化的管理模式,提升服务效率与协同效能,为生产经营提供坚实支撑。三是强化安全管控,兼顾督导力度与温度。要严格落实安全生产责任制,将安全生产工作融入日常管理,实现常态化、精细化管控。分管领导要定期深入野外作业一线,开展安全生产专项督导检查,确保各项安全措施落实到位。同时,要切实关心职工工作生活,听取职工诉求,将安全生产监督与人文关怀深度融合,实现安全管理力度与温度的有机统一。
黄德强强调,今年是“十四五”规划收官之年与“十五五”规划布局之年,各经营实体与职能部门需认清发展形势,打破思维定式,凝聚协同合力,保障经营目标顺利达成,推动公司向高质量发展目标稳步迈进。