2月16日，我公司2022年工作会议暨纪检监察工作、首届一次职工代表、安全环保工作会议在六楼会议室召开。公司领导班子、职工代表、列席代表、集团公司监事40余人参加本次会议。会议由党委副书记、工会主席王军主持。

会上，公司党委书记、执行董事、总经理黄德强作了题为《凝心聚力夯基础，稳中求进谋新篇》的工作报告，对公司2021年生产经营、改革创新、党建工作、民生工程推进等方面进行了总结回顾，在肯定成绩的同时，也深入客观分析了公司面临的生存和发展问题，并对2022年工作进行了安排部署。他强调，一是要坚定不移抓主业，全力以赴找突破。要加大业务领域拓展力度，在传统主业上利用自身技术优势发挥引领作用，巩固提升技术服务质量，并为公司可持续发展打开新突破口。二是坚定不移抓转型，开创多点支撑的局面。要以市场需求为导向，以现有资源为基础，加快项目承揽及技术力量扩充力度，做优做实转型升级业务。三是要坚定不移抓管理，持续推进依法治企。要增强法治意识防范风险，积极整合技术资源，同时抓好安全环保工作，为公司可持续高质量发展提供保障。四是坚定不移抓党建，全面推进从严治党。要坚持党建引领，强化和规范基层组织建设，持续抓好意识形态，抓好干部管理，营造风清气正的工作环境，增强企业的凝聚力和影响力。

随后，副总经理司国辉对安全环保工作进行总结回顾并对2022年安全环保重点工作作出安排部署。纪委书记、麻振华对公司2021年纪检监察工作进行了回顾总结，对2022年纪检监察工作提出明确要求。总会计师杨利锋作了2021年招待费支出情况的说明。总工程师李得成宣读了公司2022年生产经营管理办法（草案）。

会议就2022年行政工作报告和生产经营管理办法进行了充分讨论，职工代表积极发言，集思广益，针对报告和办法提出了建设性的意见和建议，充分行使职工代表的权利。随后通过举手表决的方式一致同意通过2022年行政工作报告和生产经营管理办法。

会议对公司领导班子和班子成员进行了民主测评。

黄德强分别与各实体、支部签订了《2022年党风廉政责任书》，与各实体签订了《2022年生产经营目标责任书》、《2022年安全环保责任书》。

黄德强作会议总结，就如何抓落实他强调：一是明确方向抓落实。要全面贯彻集团公司提出的五强五提升工程，结合公司实际，统筹做到主业有突破，转型有亮点，管理有提升，党建有成效，把该稳的坚决稳住，该进的积极进取，坚定不移做好自己的事情。二是锚定目标抓落实。每个实体、每个部门、每位员工要紧紧围绕2022年生产经营目标任务，坚定信心，坚定不移完成。公司将继续深化三项制度改革，健全科学、合理、更符合公司实际的考核体系，实施效能考核、完善薪酬体系、干部能上能下等激励措施，真正实现多劳多得、优劳多得。三是上下协同抓落实。各实体要树立上下一盘棋的思想，整合优势资源，信息共享，各有主攻侧重，互促互补，同向发力提升市场竞争力和品牌形象，全面提升质量效益。管理部门要增强服务意识，提升服务质量和效能，为实体排除一切后顾之忧，让他们心无旁骛闯市场。四是提高本领抓落实。要增强分析研判能力。时刻保持一叶知秋的警觉和如履薄冰的谨慎，把准重点领域、重点时段、重点人、重点事，做到心中有数、应对及时。要增强改革创新能力。暂时困难的单位要转变思路大胆闯、精准施策找出路，盈利的实体要保持好的势头、力争取得更好成绩。要增强决策执行能力。对于定下的事情要坚持下去，言必信、行必果，以钉钉子精神推动各项工作往实里抓，确保干一件、成一件。

四会在一天紧促高效的时间里圆满结束，并达到了预期的工作效果。（文/图 王瑶）