发布时间:2022年1月21日 08:00
新闻来源:本站原创
作者:管理员
浏览量:1922
2022年1月15日,公司以视频会议的形式召开2022年生产经营务虚会,主要对2021年生产经营考核结果、2022年经营管理计划及目标等内容展开充分讨论。会议由总工程师李得成主持,公司领导班子成员、总经理助理及主要职能部门负责人参加会议。
会议听取了公司生产经营考核小组对各经营实体2021年的考核结果报告,对个别因历史遗留问题造成考核结果偏差的情况展开充分讨论。会议一直认为本次考核工作扎实、细致,符合实际,考核结果要本着客观公正的原则,真实反映生产经营单位的经营水平,妥善处理历史遗留问题,让考核工作切实起到激励广大干部职工的作用。
会上,领导班子成员结合各自分管工作,从业务领域、发展方向、项目储备、专业技术人员、机构调整、资质提升、内部管理等方面认真梳理了现状问题,充分分析了短板弱项,明确了近期、中期及远期工作目标,为2022年经营目标任务分解奠定基础。
会上,党委书记、执行董事、总经理黄德强强调,当前,疫情防控形势依然严峻复杂,领导班子成员要本着一手抓疫情防控,一手抓生产经营的原则,统筹推进各项工作。公司经营目标任务主要靠生产经营单位来完成,生产经营单位分管领导及负责人要提高政治站位,主动担当,敢于迎难而上,勇于拼搏创新,为公司完成2022年目标任务贡献力量。职能部门要切实提高工作效率和工作质量,转变工作作风,强化服务意识,搭建服务平台,为公司健康发展提供保障。
会议对修订生产经营管理办法等工作做了安排部署。
本次会议是近年来公司召开的首次生产经营务虚会。通过这次会议的召开,与会人员畅所欲言,直面问题,集思广益,对今后生产经营工作有进一步的促进作用。大家一直认为,本次会议收获很大,今后要不定期召开。(张近凤)